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6月的最后一周,我离开了卓望,加入了IBM。

在卓望,我度过了4年多的时间,在这4年多的时间里面,我从一名刚毕业一年什么都不会的学生,成长为一名合格的oracle dba。不得不说,卓望是个很好的平台,很锻炼人,很有机会,我是卓望培养出来的dba。如果有人想成为一名oracle dba,我会很强烈的推荐他们去卓望这个平台。真的很不错!

由于个人的原因,我离开了卓望。我快奔三了,趁着还没到30,还有激情,还有动力,还能吃点苦,我想给自己换个环境。获得更多的知识,再锻炼下自己。很偶然的一次机会,IBM选择了我,我也选择了IBM。

刚来第一周,所有的一切都是新的。新的工牌,新的座位,新的领导,新的同事。甚至于在刚进公司门的时候,还要想想自己的座位是在哪个方位。企业里面推行绅士文化,每周一到四只能穿正装,周五可以穿休闲正装,家里面的牛仔裤基本上就被废掉了。怪不得有人说IBM=Install B Man。不过还好,入职培训的时候,有一位US IBM退休的老前辈,和他交流他说穿polo shirt应该没问题。

电脑还没领到,一直在走流程,公司大了,流程就很复杂。没办法的事情!

IBM很多外文三字经,好多都是若干个英文单词的缩写,什么JPI、GCG、KT。本来一直很疑惑这个,幸好老大告诉我个网址可以查:http://acrobot.almaden.ibm.com/ 。呵呵,和老员工混就会有不少好处。

和同事交流,最近会有一个系统的oracle数据库需要从9207升级到9208。本来很easy的一个case,但是在沟通中发现原来是一个server上有20多个库需要升级!这边不少这样的架构,一个server中装n个库。我估计这可能很IBM的思维有关系,原来一直是用db2,而db2是一个实例下有n个数据库,一个数据库只属于一个实例,但一个实例管n多个数据库。而oracle却不是这样,oracle是一个实例一个库,一个库可以有多个实例,如rac。目前为止我还没发现哪个oracle server上有超过5个库的。对于oracle来说,只需要在一个server中建立一个库,对于不同的应用建立不同的schema就可以了。

看来,以后的任务任重而道远,改架构容易,改思维却很难。我需要利用我的oracle知识,在ibm传播oracle的思想,注入oracle的文化,架起oracle和ibm之间的桥梁。

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23条评论

  1. 在ibm传播oracle的思想,注入oracle的文化,架起oracle和ibm之间的桥梁
    ^^^^^^^^^^^^^^^^小心被扁,什么时候学会架桥了。^_^

  2. 嗯,目标很远大,不过估计你的band和power不够,我现在想在公司推点事情都难,更何况 Install B Man是吧,哈哈。

  3. 这句话太牛逼了:“我需要利用我的oracle知识,在ibm传播oracle的思想,注入oracle的文化,架起oracle和ibm之间的桥梁。”

    BEA的人更喜欢叫IBM为18摸,哈哈哈!

  4. 更正下,是GTS这个大部门下的ITD部门,下面是详细的职位介绍

    SSO1(GDF) – Advisory IT Specialist – Weblogic Server

    Job area IT & Telecommunications (non consulting)
    Travel No travel
    Job category IT Specialist
    Business unit ServSysOps
    Job role Server Support Specialist
    Job role skillset Server Support

  5. 呵呵,也就是说ITD这边对于技术而言,是不是学不到什么东西?或者是稳定性方面有问题?或者是工作强度方面?还是如你以前的文章里面写的管理方面等等?我一个同事以前是从GBS跳出来的,他也建议不要去.

  6. 1.流程复杂,你大部分的精力会应付在流程上。而且不需要你做什么技术上的钻研,因此你也不会有什么提升。吃老本罢了。相反,流程你复杂到让你吐为止。
    2.技术培训很少,洗脑很多。都是些无聊的培训,要求你怎么遵守它的流程。
    总之,很官僚,很低效,很无趣,不会有工作成就感,不会有企业归属感,不会让你实现自我价值。你只是一颗螺丝钉罢了。

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